MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO

 

Adm. Sebastião Luiz de Mello - Presidente do CFA

 48 anos da regulamentação da profissão, muitas razões para celebrar

Os mais de 330 mil profissionais de Administração registrados do país comemoram no dia 9 de setembro os 48 anos da regulamentação da Administração no Brasil. Contudo, sabe-se que a Administração é uma Ciência antiga.
Adam Smith e Frederick Wislow Taylor, por exemplo, já tratavam do assunto nos séculos XVIII e XIX ressaltando a importância de aplicar técnicas administrativas no trabalho. Na mesma época nascia nos Estados Unidos a primeira escola de Administração do mundo e, no Brasil, a Ciência também começa a despontar entre 1930 e 1950 e, em 1965, por meio da Lei nº 4.769, a profissão é regulamentada, assim como são criados os Conselhos Federal e Regionais de Administração (CFA/CRAs).
Nesses 48 anos de regulamentação da Administração tem-se que comemorar. Afinal, a profissão cresceu muito no país. Basta ver, por exemplo, os números do Censo da Educação Superior 2010 realizado pelo Ministério da Educação. A pesquisa mostra que o curso de Administração é o que tem maior número de estudante no país: 705.690. O país tem, ainda, mais de 2.600 cursos de Administração e, por ano, são formados cerca de 114 mil Administradores.
Foram muitas as conquistas ao longo desses anos. A primeira delas, de fato, foi a regulamentação da profissão por meio da Lei 4.769/1965. A partir de então os Administradores passaram a contar com um órgão normativo, consultivo, orientador e disciplinador do exercício da profissão e muita coisa aconteceu como uma intervenção federal, a alteração do nome da profissão de técnicos de administração para Administrador, a conquista da sede própria em Brasília, o Sistema passou a se fazer presente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal.
Os anos de luta em prol da Administração resultaram, ainda, na criação de importantes eventos como o Encontro Brasileiro de Administração e o Fórum Internacional de Administração que, a cada edição, promove importantes debates com especialistas renomados e o intercâmbio de saberes e experiências. É preciso ressaltar, ainda, os prêmios Belmiro Siqueira de Administração, Guerreiro Ramos de Administração Pública e a Medalha de Honra ao Mérito que homenageiam e premiam pessoas que contribuem para a ciência da Administração.
Uma das principais conquistas nesses 48 anos da Administração foi, sem dúvida, a aproximação do Sistema CFA/CRAs com os três poderes: Legislativo, Executivo e Judiciário. Esse diálogo tem sido muito positivo e gerou alianças importantes com parlamentares que, sensibilizados pela causa dos Administradores, têm apoiado o Sistema em proposições legislativas que são benéficas à profissão e a combater aquelas que prejudicam a sociedade.
Outro destaque é a Pesquisa Perfil do Administrador – a última realizada em 2011 – que ajuda a traçar um perfil do profissional de Administração brasileiro, identificando tendências e oportunidades para profissionais e empresas de todo o país. Entre os projetos, evidencia-se o Plano Brasil de Infraestrutura Logística (PBLog), iniciativa que propôs discutir a questão da logística no país; o projeto Ciclo de Palestra, que vem aproximando o Sistema dos alunos, IES e docente em Administração; as campanhas de valorização profissional que vem, ao longo desses anos, mostrando a sociedade a importância do profissional de Administração registrado para o país; as publicações como a RBA; a criação de mais duas Câmaras no CFA: a de Gestão Pública e a de Estudos de Planejamento Estratégico que chegam para somar conhecimento e agregar projetos que irão trazer inúmeros benefícios para os profissionais de Administração; entre outras ações.
Contudo, é preciso ressaltar o trabalho da fiscalização nesse processo. O ato fiscalizatório é a razão de existir do Sistema, mas o empenho do CFA e dos CRAs é em promover uma fiscalização que não seja apenas punitiva, mas acima de tudo orientativa. Por essa razão, o CFA instituiu, em 2013, o “Ano da Fiscalização” e, com apoio dos Regionais e o empenho dos agentes de fiscalização de cada Estado, criou o Programa Nacional de Preservação das Áreas de Atuação do Profissional de Administração (PRONAPAD) e, por meio do programa, desenvolverá, até 2014, seis ações na área da Fiscalização.
São por essas e outras razões que Sistema CFA/CRAs só tem o que comemorar nesses 48 anos da regulamentação da Administração. Para o CFA e os Regionais é um orgulho participar desta história de lutas e conquistas, mas continua empenhado para futuras conquistas como o Cadastro Integrado, o projeto Certificação Profissional e o treinamento de profissionais de Administração para serem consultores das Micro e Pequenas empresas. É o CFA trabalhando diuturnamente para construir um Sistema mais forte, democrático, ético e presente em todo o Brasil.

Parabéns, profissionais de Administração!

Adm. Sebastião Luiz de Mello
Presidente do CFA - Conselho Federal de Administração

Fonte:
http://www.cfa.org.br/acoes-cfa/artigos/usuarios/48-anos-da-regulamentacao-da-profissao-muitas-razoes-para-celebrar

Como manter-se atualizado em áreas com constante mudança

Muito se fala sobre sucesso profissional, carreira profissional e visibilidade profissional. Isso gera um ônus constante ao profissional na busca de qualificação para as novas exigências no mercado de trabalho, que por estar em constante mudança, torna a tarefa um círculo vicioso. A pressão para manter-se atualizado é constante, portanto, a primeira regra que o profissional deve aprender é que não importa o quanto ele se mantenha atualizado, em algum aspecto da sua carreira ele ficará desatualizado.

Carreiras em áreas de constante mutação como contabilidade, tecnologia, medicina, jurídica e outras, implicam numa atualização mais periódica para manter-se atualizado. Já carreiras em áreas de mutação menor como marketing, administração, finanças e outras possibilitam uma atualização menos constante. Mas como pode o profissional acompanhar tudo isso?

Segue algumas dicas:

1. Faça uma grande atualização de conhecimento a cada dois a três anos

Em carreiras profissionais de grande mutação, recomendo que o profissional busque participar de cursos de educação continuada para aprimorar seu conhecimento. O ideal é que tais cursos tenham uma carga horária justificável, que permita um aprofundamento mínimo nesta atualização. Tais cursos poderão compreender tanto aprimoramentos em suas especializações, como novos conhecimentos de áreas ligadas a sua especialização.

2. Participe de palestras, convenções e workshops regularmente

Tais eventos ajudam o profissional a manter-se em dia com atualizações do seu conhecimento especialmente em áreas de grande mutação. Mesmo em áreas de mutação menor, essas participações poderão trazer-lhe insights que auxiliarão o seu desenvolvimento profissional.

3. Todos os anos estudem algo diferente

Escolha atividades pessoais que não tenha qualquer influencia com o conhecimento profissional para ampliação de conhecimento pessoal. A exemplo disso destaco: vinhos, instrumentos musicais, artes e outros assuntos. Até mesmo as empresas têm incentivado seus profissionais a buscar essa diversidade de conhecimento.

4. Leia, leia e leia

A leitura deve fazer parte do dia a dia do profissional, por isso, falar sobre isso é mais do que redundante. Se estiver lendo esse artigo, provavelmente é um profissional que reconhece essa necessidade.

O conhecimento é perecível, portanto não se engane em achar que por ter aprendido algo novo ele continuará novo por muito tempo, pois quando ele se dissimila quase sempre já tem algo de ultrapassado. Diante disso, o segredo é ser seletivo no conhecimento, pois quando se trata desse assunto é muito fácil gastarmos o tempo indevidamente.

O conhecimento nos dá muitas lições, e dentre elas posso citar:

• Não importa o quanto estudemos, sempre haverá muito a estudar.
• Não importa o quanto nos achemos sábios, sempre agiremos como tolos em alguma faceta da nossa vida.
• Não importa se não conhecemos nada sobre determinado assunto, porque ninguém sabe tudo mesmo.
• Não importa qual idade temos, porque o conhecimento adquirido não é experiência e está apartado do tempo de vida.
• Por fim, não importa o quanto estudemos, sempre haverá muito a estudar.

Anderson Hernandes é palestrante com mais de 10 anos de experiência, escritor e executivo formado em contabilidade, marketing e MBA em Gestão de Negócios pela ESPM.

Fonte: Administradores - O Portal da Administração (www.administradores.com.br/artigos/‎)

 

RESPONSABILIDADE: MARCA PERMANENTE

A responsabilidade é uma das marcas que devem acompanhar qualquer profissional comprometido com o bom desempenho de suas atividades. No caso do administrador, mais ainda, pois é inimaginável  admitir que, na execução de seu papel de condutor de áreas e até mesmo de organizações, essa característica não se constitua na essência da relação que deva ter com suas tarefas.

É claro que, diante das mudanças econômicas, sociais e tecnológicas impostas quase que diariamente ao mundo corporativo, é preciso ter competência para saber lidar com problemas cada vez mais complexos, quando não para romper com modelos burocráticos e ineficientes que barram a modernização das empresas. Mas, em que pese saber gerir o conhecimento para fazer frente a essas transformações, nada terá valor se não for feito com responsabilidade. É esse ato que vai gerar objetividade, confiabilidade, profissionalismo, transparência.

Ser um administrador responsável é muito mais do que pagar pelos erros praticados Enfim, é abraçar a ética e transformá-la na principal ciência para o desenvolvimento da profissão. Em outras palavras: utilizá-la como parâmetro na ampliação da capacidade de pensar e na árdua tarefa de se tornar mais eficaz para a sociedade. Essa é a estratégia que leva à liderança e, por conseguinte, a inspirar seguidores.(...)

(...) Até porque não se pode esquecer que o administrador é um profissional eclético, que busca continuamente diversas competências e se baseia em informações múltiplas para a tomada de decisões. Ser norteado, portanto, por um conjunto de dispositivos que ampliam - e até protegem - a sua responsabilidade é uma forma de garantir o exercício pleno de sua carreira. Mais do que isso, desempenhá-la com honra e dignidade.

Adm. Walter Sigollo
Presidente do Conselho Regional de Administração - CRA-SP

Texto base: Revista "Administrador Profissional " - CRA-SP nº 299 - maio/2011

POR QUE REDUZIR CUSTOS E DESPESAS NUMA EMPRESA?

"Vivemos em uma nova era, na qual o mundo dos negócios é altamente dinâmico e competitivo e a economia globalizada. Nesse contexto, diversos fatores fazem a diferença entre quem pretende permanecer nesse universo. O pensamento lógico é construir, por meio de um Modelo de Gestão de Planejamento e Controle Empresarial, uma base sólida que permita a continuidade dos negócios de uma empresa para as suas gerações futuras.

Em um mercado dinâmico e competitivo, as empresas nada podem fazer com os seus preços, o que as levam a olhar para dentro de si e fazer uma imersão total nos custos e nas despesas. O objetivo é melhorar o desempenho e, consequentemente, a rentabilidade, através de um programa efetivo de reduções.

A missão dos gestores nesse processo é fazer com que o conhecimento, as atitudes positivas e as habilidade, caminhem juntos, desde a implantação de ações simples às mais complexas, com base em ferramentas de eficácia comprovada. Quando as ações no ciclo operacional da empresa acontecem de forma indesejável, todos os efeitos da má gestão - identificados ou não - acabam por desovar no fluxo de caixa.

Portanto, podemos afirmar que somente um Modelo de Gestão de Planejamento e Controle Empresarial permite alcançar as reduções necessárias, pois nossa teoria é de que sem planejamento não existe controle, e que controlar o que não foi planejado não apresenta resultados efetivamente comprovados."

Adm. Francisco Carlos Damiati - CRA-SP 21.208

Fonte: Revista "Administrador Profissional - CRA-SP nº 262 - abril/2008

TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

A utilização da tecnologia tem crescido de forma exponencial em todos dos setores da economia. Cada vez mais, a adoção de recursos e tecnologias de comunicação e informação tem se tornado indispensável em nosso cotidiano e influenciado diretamente a vida das pessoas. Entretanto, apesar de reconhecer essa importância, a administração pública, de forma geral e em todas as suas esferas, não tem acompanhado essa evolução.

No âmbito da administração pública, o grande objetivo da tecnologia deve ser o de melhorar a qualidade de vida do cidadão, além de contribuir sobremaneira para a eficiência e agilidade dos processos, reduzindo a burocracia e aumentando a qualidade da gestão, que inclui planejamento, organização, coordenação e controle.

Assim como ocorre nas várias áreas de atuação da administração pública, a aplicação de recursos tecnológicos também é extremamente heterogênea, ou seja, enquanto alguns municípios e unidades da federação estão em estágio relativamente avançado, e já apresentam uma substancial obtenção de vantagens por meio da tecnologia, em outros, há quase uma completa ausência desses recursos.

Além da discrepância existente da utilização da tecnologia nas diferentes regiões do País, grande parte dos recursos disponíveis nessa área é empregada em sistemas e ferramentas de controle, mais especificamente de arrecadação. Como exemplo disso, podemos colocar, de um lado, à montante, os sistemas utilizados hoje pela Receita Federal do Brasil, que estão dentre os mais avançados do mundo, de outro, à justante, que as Secretarias Municipais de Saúde, em sua grande maioria, além da falta de integração e comunicação entre os diversos sistemas utilizados pelo Sistema Único de Saúde (SUS), nem sequer tem um sistema para agendamento de consultas e recursos básicos para a gestão de suas unidades.

A comparação apresentada não tem o intuito de valorizar uma ou outra atividade do Estado, pois o zelo pela arrecadação é tão importante quanto o provimento dos serviços de saúde. Porém, há uma necessidade iminente de melhoria tanto no atendimento, como na qualidade dos serviços prestados ao cidadão, não somente na área da saúde, mas também em educação, transportes, infraestrutura, segurança pública, dentre outras.

Considerando o papel da tecnologia, para que isso aconteça, deve haver uma mudança na forma como os recursos tecnológicos são aplicados hoje pelo poder público. O foco deve ser alterado da aplicação atual, e estritamente voltada aos processos e ao controle, para o planejamento, inteligência e gestão integrada, visando benefícios ao cidadão.

Adm. Alexey Carvalho - CRA-SP 73.219 - Mestre em Tecnologia e professor universitário

Fonte: Revista "Administrador Profissional" - CRA-SP - nº 301 - Julho/2011

ADMINISTRADOR DO FUTURO DEVERÁ TER VISÃO SUSTENTÁVEL

 

Com 858.899 matriculados, segundo o último Censo da Educação Superior do MEC (Ministério da Educação), de 2011, a Administração é o curso que tem mais inscritos nos cursos de graduação do País.

O grande desafio, porém, é saber qual o perfil desse profissional no futuro. Especialistas da área ouvidos pela Folha de S. Paulo entendem que se destacará no mercado de trabalho o administrador que souber lidar com o conceito do lucro sustentável. Para eles, a atuação profissional será norteada pela ética e transparência no trato com funcionários, acionistas, a sociedade e o ambiente.

Eles entendem ainda que os cursos mais indicados para a especialização dos administradores devem ser os que focam novos modelos de gestão estratégica. Apostam ainda na ideia de que serão cada vez mais exigidos pela competência de inovar e relacionar-se com as pessoas.

Recém-eleita para ocupar o Conselho de Supervisores da Universidade Harvard (EUA), a consultora Flávia Buarque de Almeida disse que o administrador talentoso será o que conseguir reunir escuta apurada, visão, sensibilidade e criatividade. Ela acredita também que o foco desse profissional tem de passar pela psicologia humana. "No processo decisório, é fundamental compreender aspirações, relações interpessoais e desejos envolvidos", ressalta.

Na opinião de Maurício Queiroz, diretor acadêmico da Fundação Instituto de Administração (FIA), ética. responsabilidade socioambiental e princípios de governança corporativa são pré-requisitos para os futuros gestores. Também ganharão destaque pessoas com conhecimento em modelos de liderança, estrutura e cultura organizacionais, contratação, retenção e desenvolvimento de talentos e governança. A área de gestão em Tecnologia da Informação continuará em alta.

Fonte: Revista "Administrador Profissional" - CRA-SP - nº 303 - Setembro/2011

CRIAÇÃO DO PORTAL "ADMINISTRADOR NOTA 10"

Olá a todos !!!

A partir de hoje, está disponível na Internet, mais uma ferramenta de utilização para os estudantes e profissionais de Administração e também para as diversas áreas.

O Portal "Administrador Nota 10", estará dispondo de artigos que saíram na Internet, sobre diversos temas, além de criação de enquetes, curiosidades relacionadas à Administração e outras coisas que possam surgir com o passar do tempo.

Espero que seja útil para os leitores que estejam interessados nesta área tão interessante que é a Administração.

Breve o Portal já estará também no Facebook. 

Ótima leitura e um forte abraço !!!

Adm. Alaor Fermino da Silva

CRA-SP 113.629